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Leute, die vorwärts kommen in dieser Welt, das sind Leute, die aufbrechen, die suchen nach den Verhältnissen, die sie brauchen, und wenn sie die nicht finden, dann schaffen sie sie.

                                                                                    George Bernhard SHAW (1856-1950)

Im engeren mathematischen Sinne ist die Gleichung 1+1>2 natürlich Unsinn.

In der betrieblichen und wirtschaftlichen Praxis kann jedoch in einer solchen Mathematik ein vernünftiger Ansatz für die Lösung von Problemen, Konflikten und Krisen liegen. Gerade in schwierigen Phasen ist es meist sinnvoll, neben der eigenen Interessenlage Positionen der Gegenseite und anderer Beteiligter aufzunehmen und konkrete Lösungsansätze mit mehrseitigem Nutzen zu suchen und umzusetzen. Unsere Strategie zielt darauf, „den Kuchen zu vergrößern“, damit am Ende mehr verteilt werden kann, als ursprünglich da zu sein schien. Neue, bisher nicht wahrgenommene Resourcen werden aktiviert.

Wir bezeichnen diese Methode der Krisenbewältigung als Lösungs- und Erfolgsmanagement. In einer ersten Phase unterstützen wir Sie bei der konkreten Definition und Erfassung Ihrer Probleme oder gestellten Aufgabe. Im Brennpunkt der Analysephase möglicher Lösungsansätze stehen dann die objektiven und subjektiven Rahmenbedingungen und Sichtweisen aller Beteiligten, deren Interessen und Bedürfnisse sowie die Beziehungen zwischen ihnen. Wir versuchen sodann in der dritten Phase eine Kooperation durch gemeinsam vereinbarte Ziele mit allen Beteiligten, ein effizientes Prozessdesign und einen konstruktiven und offenen Kommunikationsprozess zu initialisieren. Ziel ist eine Lösung durch kooperative Problembearbeitung, wobei ohne Preisgabe existenzieller eigener Positionen ein „Lösungsmehrwert“ für alle Beteiligten gesucht und umgesetzt wird.

Unser Tätigkeitsprofil ist auf alle betrieblichen Herausforderungen ausgerichtet und bietet umfassende lösungsorientierte Beratung in der Krise und bei Problemen: 

  • Krisen- und Interimsmanagement
  • Maßgeschneiderte Problemlösungen
  • Sanierungskonzepte und ihre Umsetzung und Betreuungen
  • Verwaltungsservice für Firmenabwicklungen

Unterstützung bei der Firmenentwicklung:

  • Schlüsselfertige Firmengründung im In- und Ausland
  • Entwicklung und Betreuung von Nachfolgeregelung
  • Koordination und Betreuung Ihrer externen Beratungsspezialisten
  • Unterstützung bei Finanzierungsstrategien und Konzepten
  • Controlling und Monitoring
  • Personal Coaching
  • Marketing, Absatzförderung und Expansionsberatung
  • Innovative Werbekonzeptionen und Umsetzung   

 

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  • oder nach Terminabsprache in unseren Büros in Saarlouis oder Berlin

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